Генеральный директор

|
Производство, оптовая и розничная продажа; оборот 4,2 млрд. в год, штат 800 сотрудников, ВЭД (импорт)

Основные обязанности:

Стратегия: разработка и реализация бизнес-стратегии компании (оптовые, розничные и интернет-продажи).

Продажи: обеспечение целевой рентабельности и масштабируемости продаж (B2C, B2B). Достижение целевых показателей по доле рынка, обороту, выручке и марже. Разработка бизнес-модели и подходов в области продаж, проведение целевого планирования, сегментирование клиентов, определение каналов продаж, осуществление поиска новых каналов сбыта, формирование ценовой политики.

Производство: организация загрузки и контроль эффективности работы всех производственных мощностей. Планирование закупки и своевременности поставки сырья. Управление системой контроля качества. Планирование и контроль своевременности вывоза готовой продукции.
Клиенты и поставщики: осуществление поиска, ведение переговоров и выстраивание долгосрочных отношений с ключевыми клиентами и поставщиками.

Продукт: управление системой развития конкурентной продуктовой корзины на основании регулярного мониторинга потребностей ключевых клиентов и анализа конкурентной среды;

Маркетинг: участие в формировании маркетинговой стратегии, взаимодействие с маркетинговым подразделением по рыночному анализу, маркетинговым планам, маркетинговым и PR-коммуникациям.

Команда: формирование эффективной команды управления продажами, закупками, логистикой, финансами и производства. Привлечение, отбор и адаптацию сотрудников. Выстраивание кросс-функциональных взаимодействий всех подразделений компании.

Бизнес-процессы: создание и развитие эффективных бизнес-процессов в ключевых блоках и их автоматизация.