Заместитель директора / Руководитель проекта

Общее руководство организацией.
Непосредственное участие в процессах оказания услуг по управлению комплексным развитием бизнеса (Business Development):
- диагностика и повышение эффективности бизнес-процессов компаний;
- бизнес-моделирование;
- повышение эффективности системы продаж;
- постановка систем бюджетирования и контроллинга;
- помощь в привлечении инвестиций в бизнес;
- повышение эффективности системы управления персоналом;
- автоматизация бизнес-процессов компании;
- комплексное сопровождение бизнес-проекта на всех стадиях его реализации по направлениям бухгалтерского учета, юриспруденции, кадрового обеспечения и многое другое.

Непосредственное руководство проектом создания Бизнес-акселератора

Руководство управлением по обеспечению деятельности бизнес-инкубаторов и организация его деятельности. Определение перспективных планов и стратегии развития управления с составлением и ведением календарных планов-графиков работы по проекту.
Организация работы по техническому обслуживанию помещений и оборудования бизнес-инкубаторов.
Организация и непосредственное участие в подготовке технических заданий, проведении торгов и заключении государственных контрактов на проектирование работ по реконструкции и капитальному ремонту, работ по электро-, водо- и теплоснабжению помещений бизнес-инкубаторов.
Непосредственное консультировании резидентов бизнес-инкубаторов по вопросам ведения хозяйственной и коммерческой деятельности, бухгалтерского учета, налогового планирования, проведения маркетинговых мероприятий.
Формирование и пополнение базы данных о разрабатываемых резидентами бизнес-инкубаторов инновационных проектах и достигнутых результатах по их реализации.
Ведение работы по увеличению количества резидентов бизнес-инкубаторов, расширению спектра услуг, предоставляемых в центрах коллективного пользования: непосредственное проведение семинаров и тренингов по формированию бизнес-модели проекта и дальнейшему написанию бизнес-плана, организация деловых игр для потенциальных резидентов бизнес-инкубаторов, работа со СМИ и профильными некоммерческими организациями и объединениями предпринимателей, государственными органами. Ведение программ прединкубации для потенциальных инноваторов, принявших решение стать резидентами бизнес-инкубатора.

Прошел обучение по программе повышения квалификации «Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
Тренинг по программе «Эффективная деловая коммуникация»
Тренинг по программе «Управление успешным бизнес-инкубатором и технопарком»

Создание и развитие системы продаж. Содействие привлечению клиентов, анализ рынка, создание, развитие и поддержание клиентской базы. Поиск и наполнение новых каналов сбыта. Расширение ассортиментного ряда с целью увеличения продаж и укрепления деловых связей с клиентами. Участие в выставочных мероприятиях. Разработка рекламной политики для поддержания репутации и повышения лояльности клиентов. Использование нестандартных, креативных методов для расширения каналов сбыта. Внедрение новых схем взаимодействия с клиентами с целью оптимизации продаж в условиях конкурентной среды. Ведение и контроль ценовой политики. Расчет рентабельности сделок и общего оборота компании с учетом затратной части.
Наем и обучение вспомогательного персонала. Создание мотивационной схемы для эффективной работы сотрудников.
Решение внутренних организационных вопросов. Организация работы подчиненных, руководство персоналом, контроль за исполнением поручений. Решение кадровых, административных вопросов. Решение проблемных ситуаций в деятельности фирмы. Организация корпоративных мероприятий.
Внутренний аудит, планирование потока денежных средств, проверка отчетности, подготовка пакета документов для кредитования. Работа с банками.
Планирование и контроль бюджета, ведение отчетности, увеличение объемов предоставляемых услуг при минимизации издержек. Контроль производственных процессов, направленный на поддержание качества услуг. Взаимодействие с контролирующими инстанциями, ведение переговоров, контроль процессов обслуживания клиентов.
Достижения: Организация «с нуля» и без первоначального капитала небольшого, но стабильно работающего бизнеса, формирование дружного, нацеленного на результат коллектива фрилансеров, которые имеют возможность самореализации в проектах фирмы. Выработка четкого и гибкого регламента предоставления консалтинговых услуг.
Внедрение услуги «бизнес с нуля». Создание бизнеса клиента начиная с поиска бизнес-идеи, составления бизнес-плана, регистрации юрлица, поиска помещения, ремонта, обеспечения оборудованием, найма и обучения основного персонала, разработки основных бизнес-процессов и заканчивая передачей работающего бизнеса собственнику с последующим консалтинговым сопровождением текущей деятельности.
За время работы были открыты: автосервис, косметический салон, салон по продаже подержанных автомобилей в кредит, некоммерческое партнерство по адаптации приезжающих в Россию мигрантов, строительная фирма. Так же было оказано содействие в организации цеха по производству пластиковых окон, предприятию по производству несъемной опалубки, фирме по торговле инструментом, салону моды, нескольким сельхозпредприятиям, свадебному салону и др.

Участие в аудиторских проверках, руководство группой аудиторов, составление актов и заключений по итогам проверки. Планирование деятельности фирмы. Участие в судебных заседаниях по делам клиентов фирмы.

Ведение всех участков бухгалтерского и налогового учета, руководство бухгалтерией. Составление и сдача бухгалтерской и налоговой отчетности. Ведение внутреннего учета, постановка системы бюджетирования, планирования и контроля.

Ведение всех участков бухгалтерского и налогового учета по более чем, 30-ти юридическим лицам, входящим в «систему». Специализации – минимизация налогов по «инвалидной схеме», работа с временными трудовыми коллективами

Руководство бухгалтерией, разработка методологии учета, постановка бухгалтерского и налогового учета в программном продукте (1С). Отчетность, планирование потока денежных средств. Финансовый анализ. Постановка технических задач программистам по доработке специализированных программ. Составление блоков по постановке налогового и бухгалтерского учета. Ведение 2х юридических лиц.
Непосредственное участие в создании и развитии контрольно-ревизионного отдела холдинговой компании.

Контроль за ведением всех участков бухгалтерского и налогового учета. Участие в постановке системы документооборота и бухгалтерского учета предприятия. Непосредственное участие в процессе создания предприятия с нуля, проведения закупки и монтажа оборудования, пусконаладочных работ и открытия предприятия. Составление документов по поступлению и реализации товара. Составление бухгалтерской и налоговой отчетности. Ведение бухгалтерского и налогового учета с использованием специализированных программ, в том числе по стандартам швейцарской стороны.
За время работы удалось настроить стабильно работающую бухгалтерию, пройти стажировку на аналогичном предприятии в Швейцарии.

Составление и сдача бухгалтерской и налоговой отчетности, руководство бухгалтерией в отсутствии главного бухгалтера, контроль за всеми участками бухгалтерской деятельности предприятия.

Поддержание эффективной деятельности мебельных центров.
Планирование и координация деятельности отдела продаж.
Взаимодействие с контролирующими организациями и представителями арендодателя (собственника) зданий при сдаче помещений в субаренду, либо по агентской схеме.
Анализ рынка конкурентов.
Анализ аудитории потенциальных арендаторов, формирование принципов ценообразования.
Проработка психологических аспектов переговоров о цене, разработка схем взаимодействия с арендаторами в зависимости от различных факторов.
Организация обратной связи с арендаторами в части изучения их требований к услугам, поиск причин неудовлетворенности арендатора совместной работой, анализ претензий арендаторов и разработка мер по их решению и сохранению деловых связей, решение спорных и конфликтных вопросов.
Прогноз деловой надежности потенциальных арендаторов, их финансовой и материальной обеспеченности.
Контроль и координация формирования клиентской базы, ведения картотеки клиентов по ассортиментному перечню реализуемого ими товара, исключение пересечения товаров арендаторов по производителям.
Проведение встреч и переговоры с потенциальными арендаторами, подготовка презентаций, рассылка коммерческий предложений, телефонные переговоры.
Личные продажи.
Контроль и координация ведения договорной работы менеджерами: заключение договоров, согласование в финансовом, юридическом отделах, соблюдение сроков подписания, пролонгации договоров, внесений изменений, исполнение условий договоров.
Организация контроля за исполнением арендаторами договорных обязательств.
Работа с дебиторской задолженностью.
Ведение внутренней отчетности.
Бюджетирование.
Ежемесячная подготовка отчётности головной компании.