Главный архитектор/Архитектор направления инфраструктуры

Разработка и автоматизация бизнес процессов:
- Внутренних регламентов, регулирующих управление инфраструктурой и взаимодействие между подразделениями компании.
- С применением ЭЦП
- Регламентирующих и определяющих управление архитектурой предприятия и технического стека компании
- Влияющих на непрерывность бизнеса
- Формирование целевой архитектуры предприятия, разработка и согласование архитекторы на АРХ комитетах
- Стандартизация технологий, применяемых в компании (формирование тех. стека компании)
- Ведение методологической деятельности R&D для внедрения новых технологий.
- Формирование архитектурных принципов – домен инфраструктура

Участие в проектах в роли архитектора:
- Внедрение систем API management (ApiGee, Gravitee)
- Внедрение системы управления виртуальными и контейниризированными средами (OpenShift, Kubernates, OpenStack)
- Проект по созданию собственного ОФД
- С ИБ составляющей (IDM, SSQ, Сегментация, УЦ, PUM и пр.)
- Внедрение системы для управления Архитектурой предприятия и формализация требований к интеграциям
- Систем видеоаналитики на объектах торговой сети: распознавание лиц, дистанционной приемки товара, cash control, контроль очередей и пр.
- Разработка и внедрение систем управление централизованной и децентрализованной инфраструктурой магазинов, РЦ, Хабы и пр.
- Разработка и внедрение системы управление проектами на базе MS Project Server
- Разработка и внедрение системы управление мобильными устройствами – собственная разработка (EMM, MAM ), а также внедрение на базе продуктов VMWare
- Миграция SAP систем на различные GEO распределенные площадки

Основные обязанности:
- Адаптация предлагаемых сервисов и услуг для нужд заказчиков.
- Реализация проектов по переходу с onpimise решений в облачную инфраструктуру.
- Ведение внутренних и внешних проектов по развитию сервисов и услуг компании.
- Проведение мероприятий по повышению SLA для услуг и сервисов компании.
- Внедрение концептуально новых методов управления ИТ проектами и архитектурно новых решений.
- Формирование требуемых отчетов по инфраструктуре для управляющего партнера.
- Пресейл и участие в продажах.

Поддержка продаж:
- Участие в переговорах с заказчиками в качестве Solution manager.
- Разработка технологической части технико-коммерческих предложений.
- Проработка/кастомизация проектов в соответствии с требованиями заказчиков, участие в их реализации.
- Разработка технической документации и Road map для сервисов компании.

Управление инфраструктурой:
- Общая координация ИТ компании.
- Формирование и реализации ИТ-стратегии компании.
- Разработка архитектуры сервисов в соответствии с требованиями бизнеса.
- Формирование бюджета CAPEX и OPEX для ИТ подразделений.
- Взаимодействие и управление поставщиками IT-услуг и IT-оборудования, организация тендеров.
- Переориентирование стратегии развития ИТ ланшафта на облачные сервесы и микросервисы (docker + marathon)

Достижения:
1. Реализовал запуск проектов ЭДО/Торговая площадка/Factoring/ для: Metro Cash and Cary, X5 Retail Group, АТАК, АШАН, Hayat, ДИКСИ, МВИДЕО, Гиперглобус, ЛЕНТА, БАХЕТКЛЕ и пр.
2. Запустил и оптимизировал в соответствии с требованиями бизнеса внутренние сервисы BI.
3. Осуществил проекты по миграции инфраструктуры в облака и построение гибридных облаков.В процесее происходили миграции между облаками с соблюдением SLA.
4. Ведение проектов для работы с BIG DATA для сервисов аналитики.
5. Внедрил новые подходы для инфраструктуры в соответствии с требованиями бизнеса и заказчиков для торговой площадки.
6. Провел глубокую модернизацию CRM системы для внутренних нужд компании.
7. Реализация проектов и ряда мер для соответствия самым высоким требованиям к сервисам для соответствия нормам и требованиям безопасности (152-ФЗ, 242-ФЗ и пр.)
8. Компания прошла аудит Microsoft по правилам лицензирования ПО.

Участие в запуске новых продуктов и сервисов:
- Участие и управление развёртыванием решения, проработка технологической части решения совместно с вендором.
- Участие в продвижении и развитии решений.
- Presale и участие в продажах.

Поддержка продаж:
- Участие в переговорах с заказчиками в качестве Solution manager.
- Разработка технологической части технико-коммерческих предложений
- Проработка/кастомизация проектов в соответствии с задачами заказчиков, участие в их реализации.
- Участие в разработке технической документации.

Управление облаками в РФ:
- Общая координация ИТ-функции в офисе РФ.
- .Управление облачными сервисами и решениями компаниив облаках.
- Участие в формировании и реализации ИТ-стратегии группы компаний.
- Формирование ИТ ланшафта компании.
- Формирование предложений по модернизации ИТ-инфраструктуры и улучшению ИТ-сервисов на основе потребностей со стороны бизнес заказчиков для внутренних и внешних проектов.
- Координировнаие проектов по внедрению и изменению ИТ инфраструктуры группы компаний
- Участие в планирование наращивания аппаратных ресурсов в соответствии с требованиями бизнеса.
- Участие в планировании бюджета CAPEX и OPEX.
- Взаимодействие и управление поставщиками IT-услуг и IT-оборудования.

Достижения:
1. Участие в качестве спикера от лица компании на внешних и внутренних конференциях: Lenovo, АРСИБ и пр.
2. Развил продуктовую линейку: услуги по защите от DDoS, WAF, сервис по защите авторизации для WEB для: Биржа «Напишем».
3. Реализовал запуск COSN - Azure Pack, что позволило расширить продуктовую линейку компании новым облаком на технологиях Microsoft.
4. Получил уникальные условия работы для компании от поставщиков: оборудования, ЦОД.
5. Перевел в облако как руководитель проекта инфраструктуру и ERP системы: «А-Медиа групп», КУВАЛДА.РУ и пр.
7. Реализовал проекты с ТОВ ТРК УКРАИНА, ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ», Компания АТОЛ, Dodo Pizza и пр., в рамках которых организовал облачную площадку для тестирования.

- Разработка рекомендаций и составление прогнозов развития компании
- Составление отчетов о проведении региональных (выездных) маркетинговых исследований при подготовке к продвижению продукта компании в других регионах
- Разработка маркетинговой политики на основе анализа потребительских свойств производимой продукции, прогнозирования потребительского спроса на продукцию предприятия.
- Организация изучения мнения потребителей о выпускаемой продукции, подготовка предложений по повышению ее конкурентоспособности и качеств, изучение перспективных рынков с целью расширения товарного ассортимента, выхода на смежные рынки.
- Формирование новой торговой политики, расширение географии бизнеса.
- Формирование структуры отдела продаж
- Разработка мотивации для сотрудников
- Участие в формирование бюджета компании, проектов: CAPEX, OBEX
- Разработка бизнес процессов: производство, продажи
- Ведение проектов по производству и поставкам проектного оборудования.
- Разработка и ведение маркетинговых проектов: сайт, каталоги, реклама, PR
- Создание презентаций: компании, продуктов, услуг
- Организация и контроль проведения выставок
- Работа с клиентами в сегментах: B2B, B2G
- Участие в тендерах: коммерческие, 44-ФЗ, 223-ФЗ
- Взаимодействие с поставщиками и партнерами: проведение коммуникативных встреч, выработка стратегий взаимодействия, организация процесса обучения

Достижения:
1. Обновил малый фир. стиль компании, провел работы по брендингу продукции: этикетки, упаковка, раздаточные материалы и пр.
2. Организовал участие, застройку, выбор и доставку продукции на выставку МЕБЕЛЬ-2014
Публикации в каталоге выставки:
http://www.meb-expo.ru/common/img/uploaded/exhibitions/mebel/doc_2014/mebel14guide.pdf
3. Создание новой мотивации сотрудников отдела продаж для головного офиса и региональных, позволившей увеличить эффективность сотрудников.
4. Открытие филиала в г. Симферополь, Республика Крым.
5. Заключение партнерских отношений с Metro Cash and Cary, Zelgross, РЕЛЬЕФ, введение продукции в каталоги компании.
6. Расширил перечень ТМЦ у стратегического партнера КОМУС.
7. Запустил проекты по торговому оборудованию для автосалонов в РФ NISSAN, DATSUN, GEOX с уникальными материалами.
8. Расширил присутствие компании и оборот по городам: Нижний Новгород, Самара, Симферополь, Астрахань, Москва от 5-15%
9. Компания стала членом системы GS1, присвоен GLN.

- Участие на этапе инициализации проекта - участие в формировании бюджета проекта.
- Разработка и поддержка архитектуры электронного каталога цифрового образовательного контента совместно с бизнес аналитиками и инженерами IBS DataFort.
- Повышение эффективности backoffice для операторов ввода контента в электронный каталог совместно с аналитиками IBS Soft.
- Обеспечение отказоустойчивости и доступности сервиса для клиентов.
- Проведение коммуникативных встреч с датацентрами и поставщиками облачных сервисов и ресурсов.

Достижения:
1. Разработана и запущена инфраструктура для бесперебойной работы электронного каталога цифрового образовательного контента в соответствии с техническими, функциональными требованиями и бюджета.
2. Получены сертификаты:
- MCITP: SharePoint® Administrator 2010
3.Прослушаны курсы:
- Управление проектами по стандарту PMI® - Руководству PMBOK®
- Installing and Configuring System Center 2012 Operations Manager

Сервис доступен по эл. адресу: http://www.indigos.com

- Разработка / поддержка архитектуры внутренних, внешних порталов заказчиков на базе MS SharePoint 2010 / MS FASTSearch / MS TFS Server / MS Project.
- Планирование виртуализации и отказоустойчивости решений.
- Участие во внутренних и внешних проектах по автоматизации бизнес процессов.
- Написание проектной документации, разработка инструкций.
- Исследования в области балансировки нагрузки в высоконагруженных системах.
- Участие в техническом presale продуктов.

Достижения:
1. Участие в запуске портальных решений документооборота для нужд ФКУ «ЦУКС ГУ МЧС России

- Руководство ИТ департаментом.
- Формирование команды ИТ специалистов и разработчиков ERP 1C.
- Разработка KPI для сотрудников департамента.
- Ведение внутренних проектов: VOIP, СКУД, видеонаблюдение, информационная безопасность, автоматизация бизнес процессов.
- Контроль и осуществление закупок оборудования и ПО.
- Формирование ИТ бюджета компании.
- Составление отчетов о деятельности департамента

Достижения:
1. Сформирован департамент с необходимым количеством специалистов для эффективного управления GEO распределенной ИТ инфраструктурой.
2. Проведен аудит и создан ИТ ландшафт предприятия отвечают всем требованиям бизнеса.
3. Запущен Helpdesk + Servicedesk для сотрудников компании - снижение количества запросов в ИТ департамент на 40%.
4. Описаны процессы для внедрения VMS на складах компании с использованием ERP 1C.
5. Создан корпоративный сайт компании.

- Техническая поддержка серверной и сетевой инфраструктуры компании.
- Техническая поддержка пользователей (150 рабочих мест)
- Администрирование внутренних ИТ ресурсов компании.
- Контроль и осуществление закупок оборудования и ПО.

Достижения:
1. Запущен call центр.
2. Осуществлена миграция критичных сервисов в виртуальную среду с использованием Citrix XenServer
3. Развернута Development среда для разработчиков
4. Спроектирована и реализована ИТ инфраструктура в соответствии с бизнес требованиями доступности - 24х7.

- Управление ИТ отделом
- Формирование команды ИТ специалистов и разработчиков ERP СУ БЭСТ.
- Ведение внутренних проектов: VOIP, видеонаблюдение, информационная безопасность, автоматизация бизнес процессов.
- Контроль и осуществление закупок оборудования и ПО.
- Формирование ИТ бюджета компании.
- Составление отчетов о деятельности отдела.

Достижения:
1. Перестроена схема информационного взаимодействия с филиалами.
2. Проведен аудит и лецензированно ПО.
3. Произведена миграция почтового сервиса компании.

- Работа в сегментах B2G, B2B, B2C.
- Осуществление техничеcкого presale для клиентов.
- Холодные звонки.
- Подготовка и оформление коммерческих предложений для клиентов
- Ведение сделок.
- Консалтинговые услуги.

Достижения:
1. Первая проданная СХД Eternus DX, ноутбук для бизнеса Fujitsu Lifebook.
2. Аудит СХД Fujitsu УМВД по Рязанской области.
3. Увеличение выручки по серверам для высоконагруженных систем Fujitsu RX300 на 20%.
4. Сформирована методика продажи консалтинговых услуг.

- Продажа оборудования и ПО вендоров: Microsoft, 1С, Dr.WeB, Kaspersky, Fujitsu-Siemens, HP,Intel, Dlink.
- Работы в качестве инженера по сопровождению ключевых клиентов.
- Удаленная поддержка и onsite пользователей ключевых организаций.
- Консалтинговые услуги.

Достижения:
1. Самое большое количество проданных серверов Fujitsu RX.
2. Показал большой уровень компетенции в течении 3-х первых месяцев работы и
в дальнейшем работал с ключевыми клиентами: ООО АМК "Рязанский